為提高工作效率，加大執(zhí)行力，提升管理水平。近日，中能集團董事長馮建方先生對集團管理工作提出新要求。馮董事長指出：要讓解決問題的人高升，制造問題的人讓位，抱怨問題的人下崗。你能解決多少問題，你就能拿多少薪水。你能解決多大的問題，你就坐多高的位子。如果你不能發(fā)現問題或解決不了問題，你本人就是一個問題。馮董事長要求：每個管理者都要增強責任意識、服務意識、執(zhí)行意識、大局意識，工作中充分認識并做到“三點”:
一、解決問題就是你的機會
（1）公司的問題：就是你改善的機會。
（2）客戶的問題：就是你提供服務的機會。
（3）自己的問題：就是你成長的機會。
（4）同事的問題：就是你提供支持建立合作機會。
（5）領導的問題：就是你積極解決獲得信任的機會。
（6）競爭對手的問題：就是你變強的機會。
二、工作努力才能享受勝利成果
（1）能始終跟著團隊一起成長的人；
（2）對團隊的前景始終看好的人；
（3）在團隊不斷的探索中能找到自己位置的人；
（4）為了團隊新的目標不斷學習新東西的人；
（5）抗壓能力強且有耐性的人；
（6）與團隊同心同德、同舟共濟、同甘共苦的人；
（7）不計較個人得失，顧全大局的人；
（8）雄心博大，德才兼?zhèn)?，有奉獻的人！
三、離開團隊就要從零做起
（1）不要老想著做不順就放棄，哪個團隊都有問題，哪個團隊都有優(yōu)點；
（2）跟對領導很重要，愿意教你的，放手讓你做的領導，絕對要珍惜；
（3）團隊的問題就是你脫穎而出的機會，抱怨和埋怨團隊就是打自己耳光，說自己無能，更是在放棄機會！
（4）心懷感恩之心，感謝單位給你平臺，感謝伙伴給你配合；
（5）創(chuàng)造利潤是你存在的核心價值，創(chuàng)業(yè)不是做慈善；
（6）遇到問題先思考，只反映問題是初級水平，思考并解決問題才是高級水平。